多くの人は、優れたリーダーは細部まで知り、すべてをコントロールする必要があると考えています。しかし、もしその逆だったらどうでしょうか？リーダーとしてできる最も強力なことの一つが、意図的にすべてを知ることではないとしたらどうでしょうか？

このビデオでは、コントロールを手放すことで、より効果的で、尊敬され、レジリエンス（回復力）のあるリーダーになれるという、直感に反する考え方を探求します。これは無知であるということではなく、マイクロマネジメントから真のリーダーシップへと焦点を移すことです。

「知らない」ことを選択することが、なぜゲームチェンジャーとなるのか、4つの重要な理由をご紹介します。

戦略的焦点の構築：緊急の詳細に囚われず、ビジョンと戦略に集中できます。

チームのエンパワーメント：マイクロマネジメントから脱却し、信頼とオーナーシップの文化を構築できます。

エゴの罠を避ける：謙虚さを身につけ、自分の盲点を認め、より良い意思決定を行うことができます。

レジリエンスの強化：客観的な視点を実践し、不確実性と変化の中で効果的にリーダーシップを発揮できます。

職場でチームを率いている場合でも、家庭で家族を率いている場合でも、地域社会のプロジェクトを率いている場合でも、このビデオは、目的を持ってリーダーシップを発揮し、他者の成功を支援することの意味について、新たな視点を提供します。

🎓 リッチ・シュトラー博士は、学術機関、連邦政府／州政府、非営利団体、フォーチュン1,000企業など、国内外の多様な組織やリーダーシップ向上の分野で30年以上の経験を積み、戦略と実行手法の開発に携わってきました。博士は、世界中の様々なリーダーシップとマネジメントの現場で、経営幹部、教員、学生を指導してきました。シュトラー博士は、新興企業や上場を目指す起業家に対し、組織リーダーシップ、コミュニケーション、戦略的整合性、ガバナンス、オペレーション、そしてパフォーマンス・エクセレンスについてアドバイスを提供しています。また、定性調査の専門家であり、博士論文作成の専門家でもあります。

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